在傳統(tǒng)“金九銀十”銷售旺季結束后,新能源汽車市場并未出現(xiàn)需求回落。相反,新勢力車企在11月份交付端呈現(xiàn)整體上揚態(tài)勢,多家企業(yè)銷量創(chuàng)下歷史新高。
新勢力車企交付量同比普增的現(xiàn)象,反映出中國新能源汽車市場正在進入一個更加成熟和健康的發(fā)展階段。中國汽車流通協(xié)會相關負責人對《證券日報》記者表示,隨著用戶需求進一步細化,從產品力到供應鏈、從品牌力到交付體系,行業(yè)競爭進入到一個全新階段。
頭部品牌領跑:
競爭邁向更高維度
從市場表現(xiàn)看,11月份,頭部新勢力車企依然保持強勁增長勢頭,但增長邏輯已從“單車爆款”轉向“體系化能力支撐的多品牌擴張”。
鴻蒙智行的表現(xiàn)尤為典型。其當月交付量達到8.19萬輛,繼續(xù)領跑新勢力陣營,增長更多來自品牌矩陣與技術體系擴張帶來的規(guī)模效應。在問界、智界、享界等多個子品牌共同發(fā)力下,鴻蒙智行已形成覆蓋15萬元至100萬元的完整價格帶。對于行業(yè)而言,鴻蒙智行并非僅依靠一款爆款車型維持市場熱度,而是在智能座艙、供應鏈協(xié)同、渠道網絡等方面形成縱深式能力,這正是其能在10月份提前跨越百萬輛交付的重要原因。
零跑汽車連續(xù)兩個月突破7萬輛,同樣反映出體系能力對銷量的支撐。零跑汽車的競爭方式并非單純的性價比戰(zhàn),而是通過全棧自研、電驅平臺等技術路徑實現(xiàn)成本結構優(yōu)化,使“高配低價”成為可持續(xù)競爭力,而非階段性營銷策略。在新能源市場進入全面競爭后,這種可復制的產品效率才是橫跨細分市場保持穩(wěn)定競爭力的核心。
小米汽車連續(xù)三個月單月交付超過4萬輛,展示了生態(tài)型企業(yè)的跨界優(yōu)勢。一方面,小米基于軟硬結合的研發(fā)體系在智能化方面具備天然優(yōu)勢;另一方面,小米汽車以其互聯(lián)網用戶運營模式加速新品滲透,使其在短時間內形成規(guī)模化交付能力。
小鵬汽車、蔚來汽車、理想汽車等新勢力車企繼續(xù)展現(xiàn)出穩(wěn)健增長勢頭。11月份,小鵬汽車交付新車3.67萬輛、蔚來汽車交付新車3.63萬輛、理想汽車交付新車3.32萬輛。它們的增長更多來源于技術路線的深化與品牌定位的調整。例如,蔚來汽車在換電體系、用戶運營、品牌矩陣化方面持續(xù)發(fā)力,小鵬汽車則依托智能駕駛和平臺架構提升產品競爭力,理想汽車正在加速純電產品戰(zhàn)略落地。這些企業(yè)的共同特點是——通過核心技術路線持續(xù)投入,推動品牌價值由產品驅動向技術驅動+用戶驅動并行。
從整體來看,新勢力車企頭部陣營的增長已不再依賴市場紅利,而是依賴企業(yè)自身構建起的供應鏈控制力、運營能力與品牌信任,這標志著中國新能源車企競爭開始邁向更高維度。
二線新勢力加速崛起:
市場分層競爭深化
與頭部陣營穩(wěn)定增長不同,11月份,二線新勢力車企的表現(xiàn)頗為亮眼,多家車企實現(xiàn)歷史最佳成績,反映出市場正在進入更明確的分層競爭階段。
從北汽藍谷、嵐圖汽車、智己汽車、阿維塔等品牌的表現(xiàn)看,二線陣營的增長并非偶然。一方面,隨著新能源汽車消費群體進一步擴大,用戶需求明顯呈現(xiàn)分層趨勢,中大型、個性化、智能駕駛等多個細分市場需求持續(xù)增長;另一方面,二線新勢力車企在今年普遍完成了產品結構調整,依托平臺化技術、供應鏈整合,推出更契合細分市場需求的車型,從而獲得市場快速反饋。
例如,嵐圖汽車11月份交付首次突破2萬輛。智己汽車與阿維塔連續(xù)多月突破萬輛,也反映出以智能駕駛為核心的產品價值正在被更廣泛用戶接受。
值得注意的是,二線新勢力車企有機會通過差異化定位迅速搶占市場。這對于整個新能源行業(yè)來說,是市場競爭走向良性的重要信號,即行業(yè)競爭從“頭部壟斷”加速向“多層次競爭”演進。
上述中國汽車流通協(xié)會負責人表示,隨著12月份進入年末沖刺階段,各廠商將通過節(jié)奏管理、權益優(yōu)化、庫存控制等方式進一步釋放銷量。對于新勢力企業(yè)來說,交付能力、供應鏈保障能力與渠道能力將成為年終沖刺效果的關鍵因素。
黃河科技學院客座教授張翔對《證券日報》記者表示,無論是頭部新能源車企的品牌矩陣化布局,還是二線品牌通過技術與定位突圍,競爭的核心都指向同一方向,誰能夠構建長期穩(wěn)定的體系化能力,誰就能在下一階段競爭中占據主動。