證券時報網
曹晨
2025-12-03 22:29
證券時報記者 趙黎昀
清潔空間內，透明輸液瓶如流水般從吹瓶機中涌出，機械臂精準抓取瓶身，智能配料系統為吹灌封一體機勻速提供配方藥液，精準灌裝、封蓋，后包裝燈檢、貼標一氣呵成。遠處的成品打包區，全自動化流程快捷有序，寥寥數名輔助工人僅需簡易操作，就完成了以往數十名工人的復雜工序……
11月26日，華潤雙鶴“走進零碳智能工廠”調研活動現場，其全資子公司雙鶴華利的智能化生產車間內，呈現出了這樣的場景。
基于從工廠建設、研發設計、生產作業、運營管理等各個環節的智能化打造，近年來華潤雙鶴披上“科技芯”，已形成成熟的智能工廠機制和運營體系，不僅實現經營效益提升，更為可持續發展注入新動能。
多年來，華潤雙鶴自主研發與并購拓展并行，已形成豐富的產品線和品牌優勢。作為華潤集團新興業務的重要承接單位，該公司“十五五”時期將進一步發力合成生物業務，拓展海外版圖，構建“第二增長曲線”，進一步打開市場空間。
推動全鏈條智能化
“新基地的建設以產線自動化、數字化、智能化設計為核心，大量引入包括上下瓶機、AI燈檢機、吹灌封一體機、高架立體倉庫等自動化設備，部分設備是國內首家應用，智能化達到了行業絕對領先水平?！彪p鶴華利總經理梁亞君在參觀中介紹，在產線實現高度自動化的同時，公司數字化系統建設也實現了核心業務的線上化覆蓋。
據了解，伴隨雙鶴華利智能化生產的落地，企業生產效率提升了15%到20%，日均產量提升率可達15%，競爭力顯著增強。
隨著我國醫藥行業的快速發展，企業間的競爭已逐步從銷售為王轉向制造能力為本，而智能化、自動化帶來的低成本優勢，即是醫藥企業當下立于不敗之地的核心競爭力。
梁亞君告訴記者，從2021年搬遷新址后，借力智能化生產，整體產能大幅增長達346%的同時，未增加人工成本，人均勞產率提升了310%，各項指標的提升使產品在市場有了更強的競爭力。
當前，華潤雙鶴正以智能制造工廠為起點，通過貫徹國家智能制造戰略升級傳統產業。
“近年來，華潤雙鶴全面加快智能與數字化轉型步伐，落實‘加速業務線上化覆蓋和數字化轉型，賦能組織與員工，深化數字化卓越運營，支撐公司創新轉型’戰略目標。目前公司關鍵業務環節數字化覆蓋率已達85%，在智能制造領域成功獲評‘卓越級智能工廠’，并通過國家數據管理能力成熟度（DCMM）三級認證，有力支撐業務數字化轉型、卓越運營與創新發展?！比A潤雙鶴副總裁譚和凱稱。
醫藥版圖持續擴容
作為華潤集團大健康領域化藥業務平臺，“十四五”時期，華潤雙鶴持續踐行“低成本、大規模、多品種、強創新、高質量”方針，堅定走創新轉型之路，以臨床價值為導向，致力于開發能夠更好服務臨床需求的產品。
2024年7月，華潤雙鶴通過BD方式獲得速必一（香雷糖足膏）在全球大中華區和港澳地區的商業化權益，改變了近20年來全球糖尿病足潰瘍無重磅新藥上市的局面，為糖尿病足潰瘍患者提供了新的治療選擇，有效填補了全球糖尿病足治療空白。
當前，仿制藥利潤收窄與創新投入加大的矛盾，是醫藥行業轉型的共性考題。對此，華潤雙鶴堅持“仿制哺育創新，創新驅動未來”的價值定位，致力成為中國國企創新轉型的代表。
“仿制藥是公司發展的‘壓艙石’，要最大程度挖潛價值，堅持全價值鏈低成本策略，為創新持續輸血。而創新藥具有‘三高一長’特性，可持續性是創新的關鍵，既要加大投入，更要注重風險控制?！闭劶叭A潤雙鶴解決仿制藥與創新藥布局矛盾的問題，公司首席財務官黃文昊表示，公司將License-out（對外許可授權）作為檢驗研發能力、提升研發質量、控制風險、保障可持續性、加快海外布局的重要路徑。一方面通過License-out分攤研發成本，另一方面為國內臨床試驗與商業化奠定基礎。
并購重組是華潤雙鶴近年來能夠快速拓展產品體系、踐行創新發展的重要路徑。
例如，2025年華潤雙鶴通過收購股權和增資的方式實現了對中帥醫藥的控股，成功進入了精麻產品領域。作為河南省唯一一類精神藥品定點生產企業，中帥醫藥核心產品鹽酸右哌甲酯緩釋膠囊（貫注）于2025年1月獲批上市，目前正處于市場導入階段，有望在未來幾年成長為十億元級別大品種，并推動華潤雙鶴在兒童精神神經領域實現跨越式發展。而這一布局極大推動了華潤雙鶴在精神/神經領域產品線的拓展和產品結構的優化，為產品結構調整拓寬了路徑。
黃文昊稱，外延并購始終是公司核心戰略舉措之一。華潤雙鶴自1997年上市以來，通過持續的投資并購，從一個地方性企業成長為全國性集團企業。未來，華潤雙鶴在并購方向上將聚焦三大方向：一是細分賽道龍頭企業，二是生物制造企業，三是創新型企業，保障短期、中期、長期的持續發展。
打造合成生物增長極
為挖掘新的利潤增長級，華潤雙鶴在“十四五”時期確立了“原料制劑一體化”戰略，并購了生化提取企業天東制藥及傳統發酵企業神舟生物。
“合成生物技術不僅能夠推動傳統行業實現降本增效，更深度契合‘雙碳’目標——通過降低碳排放、改善‘高污染、高能耗’問題，實現經濟效益與社會效益的統一。這是華潤雙鶴布局該領域的核心邏輯所在?！弊T和凱分析，從整體來講，傳統發酵與原料藥企業的投資回報率通常在6%—8%，部分可達8%—10%，通過合成生物技術改造后，能快速提升盈利水平。
華潤雙鶴在合成生物賽道爆發期果斷成立合成生物研究院，引進首席科學家，組建專業研發團隊，配套完善硬件設施，構建了“研究—中試—產業化”三級平臺。
據介紹，目前神舟生物具備兩大核心產品，一是全球市場份額排名第二的輔酶Q10，二是治療結核病的關鍵原料藥S-鈉鹽，通過利用合成生物技術對其進行改造，實現成本持續下降。這兩個產品受國際市場量價齊跌的影響，雖然收入增長不明顯，但利潤屢創新高，彰顯了合成生物對傳統產業的賦能價值，提高了整體的投資回報率。
同時，華潤雙鶴合成生物研究院已有6個產品進入中試階段，主要聚焦原料藥和特色制劑領域，成本具備國際核心競爭優勢。
“公司以合成生物技術構建第二增長曲線，將其作為布局未來、反哺并夯實主業根基的核心抓手。目前，公司利用合成生物技術，通過菌種改良、工藝流程再造和生產管理優化等系統性改進，推動神舟生物旗下輔酶Q10、S-Na鹽等產品成本持續節降。”談及公司未來戰略布局，黃文昊解析，“十五五”時期，華潤雙鶴將聚焦兩大核心戰略目標，全面驅動公司高質量發展，除打造合成生物第二增長曲線外，公司擁有超2000個產品批文及80余年深厚積淀，致力于打造“中國處方藥第一品牌”。公司將進一步提升處方藥領域的品牌影響力，圍繞三大方向系統推進并購布局，持續豐富處方藥產品管線，夯實并提升在行業中的領先地位。
“十五五”時期，華潤雙鶴將國際化視為實現上述戰略目標的關鍵路徑，計劃從原料藥出口向制劑出口轉型，實現產品差異化的核心思路，希望通過國際化檢驗研產銷協同能力，提升中國制藥企業參與國際化的競爭能力，推動高質量發展。
